基层检察院是检察工作的基石，目前，大多数基层院面临专业人才紧缺、综合素能不均、业务负担繁重等队伍建设方面发展制约。为助力基层院突破瓶颈，笔者认为可以健全导师制人才培养模式，聚焦“带谁和谁带、带什么、怎么带”三方面久久为功，打造高素质专业化人才队伍，推动基层检察工作高质量发展。

　　聚焦“带谁”和“谁带”，科学匹配、合理结对

　　在深入调研摸底的基础上，制定导师制人才培养工作方案，明确检察人才培养规划。一是“新人”全覆盖。针对部分业务条线人员年龄老化、年轻干警业务不熟不精的“青黄不接”问题，部署近三年入职干警全部拜师，动员和鼓励35岁以下年轻干警主动拜师，要求薄弱业务条线实现导师全覆盖。二是导师严筛选。注重向内挖潜、向外借力，完善导师库，从本院中层干部、资深检察官中筛选导师，依托检察一体化和法律职业共同体，邀请本系统业务骨干、资深法官、相关领域专家与干警结对，同时根据个性化需求聘请高校专家学者担任特邀成长导师。思想政治上，导师必须立场坚定，忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”；业务能力上，必须具有较高的职业素养且业绩突出；纪律作风上，必须清正廉洁、作风正派、勤勉敬业。三是结对求科学。结对遵循“工作相通、双向自愿、帮带便捷”的原则，形式上“一对一”“一对N”“N对一”自由选择，合理搭配“师徒”组合。年龄搭配上，坚持老中青相结合，实现以老带新、以新促老。能力素质上，统筹学历背景、经验经历、业务专长等因素，做到学用相长、取长补短。性格上，注重导师和新人志趣相合、性情相投。

　　聚焦“带什么”，有的放矢、靶向带教

　　每位导师根据学员性格、学历、特长等特点，“一对一”量身定制方案，确保所教即所需。一是把提高政治素质摆在首位。针对年轻干警政治意识不强、对检察办案“三个效果”理解不全面等问题，导师坚持将思想教育和政治引导贯穿始终，帮助年轻干警扣好职业生涯“第一粒扣子”。二是把提升业务素能作为重点。采用短平快、小切口、重实用的方式，让学员学有所成。针对理论功底薄弱的学员，面对面传知识、授经验、解疑惑。针对语言表达能力不足、出庭应诉能力有待提升的学员，指导其参加模拟法庭论辩赛、演讲比赛、案例讲述等。针对学历高但实践经验少的学员，通过指导文书写作、参与案情研讨等方式，帮助其练好内功。三是把培育优良作风作为根本。通过言传身教、以身作则，带领学员快速融入工作环境，在掌握岗位技能的同时传承作风，培养勤政务实、艰苦奋斗、精益求精的“工匠”精神。

　　聚焦“怎么带”，因材施教、精准滴灌

　　在培养方式上，注重师徒之间的互动交流、实践帮带。一是实战演训练手。让学员参与联合办案“以案代训”，选取文书、笔录、报告等当场评议，面对面指问题、手把手教方法，引导学员制作出庭预案、制定讯问谋略、修改检察建议书等，在实战中学技巧、增本领。二是案件讨论启智。以办理的典型案件为载体，围绕提前介入引导侦查、证据审查、法律适用、量刑建议等具体问题展开讨论，在讨论中分享观点、启迪智慧、传授经验。三是沙龙学习赋能。定期举办青年干警理论研讨“三人谈”、办案经验分享会、读书沙龙等活动，通过学员提问、导师答问的方式沟通交流，传授办案经验，分享工作心得。通过分享优秀检察官办理重大敏感案件、化解矛盾纠纷的实践经验，提升学员的实战能力。组织学员参加业务竞赛和优秀法律文书评选等活动，形成比学赶超的浓厚氛围。